基于物流ERP系统实现医用高值耗材的精细化管理【亚博官方网址】

本文摘要:医用高附加值消耗品是指专业领域、人体需要的东西、对性的严格要求、价值高的医疗材料,如骨科移植器材、人工关节、人工晶体、可移植心脏起搏器、人工心脏瓣膜、血管或内导管支架、介入性化疗导管器材、其他金属或高分子可移植性器材等。

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医用高附加值消耗品是指专业领域、人体需要的东西、对性的严格要求、价值高的医疗材料,如骨科移植器材、人工关节、人工晶体、可移植心脏起搏器、人工心脏瓣膜、血管或内导管支架、介入性化疗导管器材、其他金属或高分子可移植性器材等。在新一轮医疗改革中,医疗卫生信息化成为发展的焦点。各级医院根据信息化的反对,对管理粒子进行了很大的细分。

从医疗、患者利益、医院运营费用等方面管理市场需求。明确提出了对多样性、规格、简单性、专业性强的医疗高附加值耗材管理的更高拒绝,并呼吁各医院为高级设备的管理理念提供技术手段,严格规范医疗高附加值耗材订单。我院通过一年多的实施,以物流企业资源规划(ERP)系统为基础,建立了医用高附加值耗材的精细管理。

ERP系统是指以信息技术为基础,以系统的管理思想为企业决策层和员工提供决策运营手段的管理平台。由材料资源计划(MRP)开发的下一代综合管理信息系统,它扩展了MRP的功能,核心思想是供应链管理。红艺主角:3358www.chinahoro.com/红艺手术无影灯地点:3358www.horo-wuyingdeng.com/红艺医疗用塔地点:3358www。

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